院长质量查房是院长带领相关职能部门定期深入科室，有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种重要管理形式。3月31日，院长杨明坤、副院长孙爱斌带领相关职能科室负责人深入病房，察病情、听民意，及时了解掌握科室各项工作情况，力求最大限度解决实际问题，提高服务患者的效率和能力。

   3月31日15:00时，今年的院长质量查房第一站走进了感染科。查房由质控办组织协调、准备，查房前将各职能部门的预查报告提交给院长，到查房科室后由业务副院长孙爱斌主持，按照院长质量查房的流程，首先杨明坤院长带队到病房现场观摩了三级医师查房，查房时住院医师汇报病史、体征及患者目前状况，主治医师查体后对患者目前的诊断、治疗进行了分析，然后由副主任医师针对患者的诊断、治疗，简述了当前国内外对该病诊断、治疗的前沿知识。

   观摩三级医师查房结束回到医生办公室后，由科主任、护士长针对本周期内，从医疗业务、人力资源、学科发展、医师人才结构梯队、质量安全等方面作了汇报，对当前医疗质量、服务质量存在的问题和原因以及学科发展存在的瓶颈进行了分析。随后业务副院长孙爱斌根据各职能科室的预查报告，对科室存在的不足提出了改进措施，对学科建设提出了建议。党委副书记童兰芬对感染科在全县的传染病防控工作中作出的努力给予了充分的肯定。

   最后杨院长对三级医师现场查房、病历书写质量作了点评，并针对科室提出的需求做了答复，对一些容易解决的问题现场作了拍板，对一些一时不能解决的也提出了解决的思路。

   1、针对科室提出的感染科楼陈旧，布局不合理，三层楼收治病人，医护人员的服务半径大，特别是护理人员要端着输液糖水上下跑几层楼，增加了护士的劳动强度，杨院长当场表示，尽快启动论证是否可以安装升降电梯来解决，以减轻护理人员的负担。

   2、针对感染科医师队伍结构不合理，年龄偏大。从医院层面讲，对人才引进是很重视的，只是医院每年的医学毕业生招聘时，他们都不愿意选择感染专业、急诊专业，鉴于这种情况，医院可通过特殊政策，采取招聘急诊医生的模式定岗招聘感染科医师。

   3、感染科的工作主要是体现公益性，要以防控为主，治疗为辅，不以挣钱为目的，要注重科内、院内甚至到社区进行传染病防控知识的培训。医务人员要注意自身的防控，同时也要保护我们的患者。

   4、感染科在全县的传染病防控工作中作出了贡献，医院在绩效考核方面主要以公益性为主，在核算绩效时已给了一定倾斜，今年还要将进一步提高感染科医务人员的待遇。

   5、对学科建设方面，杨院长同时强调，医院给了你们一些特殊政策，科室也要积极努力，注重学科的发展，争取在本专业上有所突破。